Reportaje de Prensa en U.S.A.

ESTE ARTÍCULO FUE PUBLICADO POR AGENCIAS DE PRENSA EN

EE.UU LOS ÁNGELES, 20 de marzo /PRNewswire-HISPANIC PR

WIRE/ –

En las últimas décadas, Estados Unidos ha visto aumentos drásticos en la incidencia de obesidad; aumentos parecidos se están dando, a nivel mundial, al tiempo que otros países adoptan alimentos altos en calorías y estilos de vidas sedentarios del occidente.

Estadísticas recientes del Centro Nacional de Estadísticas de Corea, por ejemplo, indican que cerca de un tercio de coreanos, aproximadamente 10 millones, padecen de sobre peso, con los números aumentando por casi 40,000 anualmente. Los investigadores del Hospital Seoul National University en Corea, recientemente reportaron que el uso de reemplazos de alimentos dos veces al día es una estrategia eficaz en la reducción del peso y grasa corporal, y que ayuda a mejorar los indicadores de las condiciones relacionadas a la obesidad.

El estudio, publicado en la edición de febrero del International Journal of Clinical Practice, analizó a 75 hombres y mujeres obesas con síndrome metabólico — un grupo de factores incluyendo alta presión de la sangre, talla grande de cintura, niveles elevados de triglicéridos y azúcar en la sangre, y bajos niveles sanguíneos del “buen” colesterol HDL, por un lapso de 12 semanas.

Todos los participantes reemplazaron dos comidas al día con un reemplazo de alimento líquido (Herbalife Fórmula 1, fórmula coreana) pero fueron asignados al azar a consumir una dieta ya sea con una cantidad normal de proteína aproximadamente 15 por ciento de calorías totales o el doble de la cantidad de proteína de un plan elevado en proteína.

Al finalizar las 12 semanas, ambos grupos perdieron peso y ambos grupos perdieron peso en el área abdominal. Pero, en las personas que siguieron mas estrictamente la dieta, las personas que estaban en el grupo alto en proteína perdieron más grasa corporal (y menos masa magra corporal) que las personas consumiendo la cantidad normal de proteína.

“Estos resultados indican que los reemplazos de alimentos son una estrategia de gran valor para la pérdida de peso y grasa corporal”, comentó el Dr. Belong Cho, M.D., Ph.D., del Departamento de Medicina Familiar en el Hospital Seoul National University e investigador principal del estudio.

“Con la incidencia en aumento de sobrepeso y obesidad en Corea, existe una necesidad esencial de identificar maneras para ayudar a las personas a perder peso y disminuir el riesgo de desarrollar enfermedades relacionadas a la obesidad, tales como el síndrome metabólico”, agregó.

La incidencia del síndrome metabólico en Corea ha aumentado de 18.6 por ciento a 23.6 por ciento entre 1998 y 2001, un aumento paralelo similar de 34.5 por ciento a 39 por ciento — durante el mismo periodo en los Estados Unidos.

“Hemos demostrado la efectividad de los reemplazos de alimento para la perdida de peso, y esta propuesta podría tener beneficios de gran alcance en el trato de la obesidad, la cual se ha convertido en un problema mundial”, concluyo el Dr. Cho. Cho fue miembro del Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife (NAB, por sus siglas en ingles).

El NAB esta compuesto por lideres expertos alrededor del mundo en las áreas de salud y nutrición, mismos que educan y capacitan a los distribuidores independientes de Herbalife sobre los principios de nutrición, actividad física y estilos de vida activos y saludables. El NAB lo preside el Dr. David Heber, M.D., Ph.D., director del Centro para la Nutrición Humana de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA, por sus siglas en inglés).

Revista Capital: Reportaje C.E.O. Herbalife

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Exclusiva entrevista con Revista Capital:

¡¡¡Una mirada vale más que 1.000 palabras!!!

“Dividir para reinar”, es la frase que utiliza MOJ, cuando habla de los casi 2 millones de Distribuidores Independientes de Herbalife que hoy mejoran el mundo.

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Nuevas Oficinas Corporativas de Herbalife en Los Angeles CA.

Los Angeles California.  Marzo 2009

Nuevo Centro de Negocios en los Angeles en L.A. LIVE

Con la presencia del Presidente de los Estados Unidos Barack Obama, se Inauguró uno de los centros de negocios más espectaculares del mundo, y entre las oficinas corporativas obviamente  está HERBALIFE donde somos vecinos de Nokia

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Comunicado de Prensa del Dr. Luiggi Gratton de Herbalife

HERBALIFE LTD acaba de añadir un comunicado de prensa a su sitio en Internet de Relaciones con los Inversionistas:
Título:  Cómo comer los alimentos adecuados en el momento correcto.
Fecha: 26/02/2009 1:22:00 PM
LOS ANGELES–(BUSINESS WIRE)–Feb. 26, 2009–
Marzo es el Mes Nacional de la Nutrición – momento adecuado para hacer una revisión rápida de sus hábitos alimenticios. Algunas veces, las resoluciones que hacemos a comienzos de año, en lo que respecta a los hábitos alimenticios, comienzan a disiparse al acercarse la primavera.
“La Asociación Americana para las Dietas, nos sugiere que  debemos “Comer adecuadamente”, dice el Dr. Luigi Gratton, Vicepresidente para Asuntos Médicos y de Educación de Herbalife. “Siempre es un buen consejo pero es más fácil decirlo que hacerlo.  Comer adecuadamente no sólo significa elegir los alimentos correctos sino también comerlos en el momento apropiado”.
He aquí algunos consejos para que mantenga adecuadamente alimentado tanto su mente como su cuerpo y así le ayuden a “Comer adecuadamente” en el momento correcto.
Después de hacer ejercicio coma adecuadamente, ya que después de una buena sesión de entrenamiento es posible que su cuerpo se halle bajo en combustible. El mejor momento para”llenarlo” es de 30 a 45 minutos después de terminada la sesión de ejercicios. Sus músculos hambrientos están buscando carbohidratos saludables, como frutas, vegetales o granos enteros y una inyección de proteína.
Coma adecuadamente al levantarse. No necesita comer inmediatamente al despertarse, sin embargo, es importante comer en la mañana. Las personas que se saltan el desayuno, a menudo lo sobre-compensan con calorías durante las horas de la mañana, o durante el almuerzo, o hasta cuentan con la cafeína o los dulces como fuente de energía durante las primeras horas del día. Un desayuno ligero, como una taza de avena mezclado con algo de polvo de proteína, o un tazón de frutos salvajes con una porción de ricota, un par de horas después puede requerir de una fruta, un puñado de frutos secos de soya o un pedazo de queso. Hasta puede probar con un batido de proteína con algo de leche y fruta.
Aliméntese correctamente cuando se refiere a grasas. Necesitamos pequeñas cantidades de grasa en nuestra dieta, no obstante, la mayoría de nosotros come demasiada grasa, y, algunas grasas, como aquéllas presentes, en forma natural, en el pescado, nueces de árbol, aceitunas y aguacates (paltas), son más saludables que muchas otras. Lea cuidadosamente las etiquetas para que se ayude a controlar la ingesta de grasas saturadas y ácidos grasos trans, los cuales pueden elevar los niveles de colesterol. Las grasas saludables añaden sabor a sus comidas, como el aguacate o los frutos secos en su ensalada, o una pequeña cantidad de aceite de oliva sobre los vegetales al vapor.
Coma adecuadamente durante su sesión de ejercicios. Dependiendo del tiempo y de la intensidad de los mismos, planee sus alimentos en consecuencia. Usted necesita combustible antes de comenzar sus ejercicios, especialmente, si lo hace a primera hora de la mañana y no tiene mucho tiempo para comer antes, los alimentos fáciles de digerir como batidos, sopas o yogur pueden servir. Si tiene algunas horas para hacer la digestión antes de dedicarse a su ejercicio, sería conveniente comer alimentos llenos de carbohidratos saludables como pan de cereales enteros, arroz integral, pasta, frutas y vegetales, para que así se ayude a continuar con su ejercicio.
Coma correctamente cuando lo haga fuera de su casa. Tendemos a comer más el doble de nuestras comidas regulares cuando lo hacemos fuera, por lo que comer en restaurantes ya no es más una ocasión especial como lo era antes. Resístase al impulso de ser indulgente cuando come fuera. Si está tratando de recortar sus calorías, comparta el plato de entrada con un amigo y pida una ensalada extra; u, omita los acompañantes con almidón y pida doble ración de vegetales. Pida aderezos y salsas al lado de su plato, de manera que pueda controlar todo lo que come.
Coma justo antes de ir al supermercado. Si hace la compra con el estómago vacío, se comportará como un niño en una tienda de dulces, y todo le parecerá apetecible. Cómase una barra de proteína, una fruta o un puñado de nueces antes de salir a comprar, y así no se verá tentado. Trate de planificar las comidas con tiempo, haga una lista y apéguese a ella.
Coma todo lo que venga del jardín. Los alimentos más saludables que pueda conseguir son las frutas frescas y los vegetales, sin embargo, a menudo comemos los mismos ocasionalmente. Visite los mercados locales y verifique si hay nuevos alimentos o variedades que puedan añadir a su menú. Es bueno comer de lo que se produce localmente y en la estación, pués eso añadirá una chispa a su menú, además de ser más frescos los alimentos.
Coma adecuadamente por la noche. Muchas personas comen la cantidad de calorías que necesitan diariamente durante las horas que van desde la cena hasta la hora de acostarse a dormir. Aquellos que comen ligeramente o dejan de comer durante el día, sólo para complacerse durante la noche, no le están suministrando a sus cerebros ni músculos el combustible que necesitan para las actividades diarias. Extienda sus comidas y meriendas durante todo el día y coma ligero por la noche. Si las meriendas nocturnas después de la cena son las que hacen que acumule kilos, trate de que estas sean barras de fruta congeladas, pudín con porciones medidas, un puñado de nueces o una taza de te; o simplemente, cepíllese los dientes justo después de cenar para que no caiga en la tentación de volver a comer.
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Reportaje en USA al CEO de Herbalife

‘La recuperación de Estados Unidos es solo una teoría’, afirma el CEO de Herbalife En medio de la crisis global y la caída del consumo, la multinacional acude a la estrategia de insistir en el valor nutricional de los productos más que en lo que representan en términos económicos. Michael O. Johnson, jefe ejecutivo principal, CEO, de la multinacional Herbalife pasó por Colombia hace dos días con el fin de alentar a los distribuidores para que ‘no bajen la guardia’ en tiempo de crisis. La estrategia de la compañía se ha dirigido a insistir en el valor nutricional de los productos más que en lo que representa en términos económicos. ¿Y cuál es su opinión sobre Colombia? Desde el punto de vista norteamericano Colombia es un lugar mucho más estable y mucho menos para hacer negocios. ¿Cómo ha sido el crecimiento de Herbalife en A. Latina? Solo nos falta estar en Uruguay y Paraguay. En la región, el crecimiento ha sido estable. En los últimos tres años Colombia y Venezuela experimentaron un crecimiento fuerte. Brasil ha crecido, aunque bajó un poco, pero todavía está en curva ascendente. Podríamos estar haciéndolo mejor en Argentina. Y Centroamérica también ha sido bastante bueno para nosotros. Varias multinacionales hablan del potencial de la región en medio de la crisis global. ¿Es el caso de Herbalife? En algunos mercados llevamos décadas, entonces no estamos tratando de penetrar. Lo que tratamos de hacer es mejorar estos mercados. ¿Cómo mejorar? Tratando de incrementar con nuestros distribuidores el consumo diario, que sea tan fuerte como las ventas o como el reclutamiento de nuevos distribuidores. ¿Cuál es el cambio? Creo que el bienestar económico es muy importante. Siempre nos vamos a enfocar en ello pero en los últimos cuatro o cinco años buscamos la oportunidad nutricional del producto. Lo curioso es que los distribuidores con mayor tiempo en la compañía y los más exitosos tienen una historia con el producto como consumidores. Estamos regresando a los cimientos básicos de la empresa que es usar el producto, y de ahí contar con las herramientas para poder venderlo. Claro que viene gente atraída por la oportunidad de negocio y no hay nada de malo con eso. ¿Ventas globales, participación de Latinoamérica y previsiones para el 2009? Estamos a punto de revelar nuestros resultados del 2008. El 2008 fue un año récord para nosotros, el año más fuerte en la historia de la compañía. En el 2007 las ventas fueron de 2,2 billones de dólares y la previsión es que aumenten para el 2009. ¿Cómo interpretar estas cifras con la crisis mundial? Disminuimos en el cuarto trimestre del 2008. Antes de esta crisis financiera nosotros estábamos planeando una reorganización de la compañía y en diciembre recortamos una pequeña parte de nuestra fuerza laboral interna, un dos por ciento. Sin China, quedan 4.000 empleados. ¿En este negocio hay muchos interesados en ingresos adicionales que se estrellan con consumidores que limitan sus compras? Creo que le ha dado al clavo con el martillo. Lo que yo estoy haciendo en los mercados es asegurarme de que los distribuidores, especialmente, los nuevos entiendan que el valor económico y nutricional de estos productos supera en un 90 por ciento cualquier alimento o comida rápida que exista en el mercado. Así que cuando construyes un negocio con una oportunidad basada en productos de gran calidad, el valor nutricional fomenta o crea una gran opción durante estos tiempos de tensión económica. La base nutricional tiene que ser el vehículo principal para llevar ese mensaje al mercado. Si está reclutando a las personas con oportunidad de negocios, pidiéndole 1.000 o 2.000 dólares esa va a ser una conversación que nunca va a llevar a nada, pero si ofreces la oportunidad de que la persona consuma el producto y compruebe el valor nutricional para que se sienta mejor, entonces ahí hay una oportunidad total- mente diferente. ¿Qué ha pasado con el reclutamiento en Estados Unidos? Tenemos dos mercados muy distintos en Estados Unidos. Uno, es el mercado hispano y el otro es el mercado de corriente general. El mercado hispano emplea un modelo de negocios que se ha adoptado de México que es muy exitoso en Asia y otros países. Se trata de los clubes de nutrición. En el mercado de habla inglesa el tema gira en torno a la pérdida de peso, lo cual incrementa el reclutamiento. La tendencia es que aumenten los distribuidores especialmente en estos tiempos en el que la gente busca ingresos suplementarios. ¿Ve útil el plan de ayuda del presidente Obama? Me preocupa mucho la intervención gubernamental pero creo que cierto estímulo o ayuda es necesaria en nuestro entorno económico. Mi preocupación es que todo ahora es una teoría. Hay muy pocos casos en la historia donde se apoya la idea de la gran intervención gubernamental. Hay unos que creen que esto es socialismo, que van a detener o privar este espíritu de los empresarios. Yo estoy en desacuerdo con eso y creo que mientras esto sea una medida provisional y que inspire la generación de empleos, que es el argumento principal, entonces es un cambio de juego y vamos a estar bien. CONSTANZA GÓMEZ G. / Redacción Economía y Negocios http://www.portafolio.com.co/negocios/algrano/2009-02-23/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4834456.html

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EL DR. IGNARRO HA SIDO NOMBRADO CIENTIFICO DISTINGUIDO POR LA AMERICAN HEART ASSOCIATION
El Dr. Ignarro, miembro de la Junta Consejera de Ciencia y Nutrición de Herbalife, ha sido nombrado Científico Distinguido 2008 por la American Heart Association (AHA).   Esta distinción es orgullósamente otorgada a miembros sobresalientes de la AHA cuyo trabajo ha avanzado el entendimiento y manejo de las enfermedades cardiovasculares y la apoplejía. El Dr. Ignarro también recibió el premio Nobel 1998 de medicina por sus importantes descubrimientos acerca del monóxido de nitrógeno. »Lea biografía

David Heber, M.B, Ph.D., F.A.C.D, F.A.C.NLouis Ignarro, Ph.D., Premio Nóbel en Medicina

El Dr. Ignarro ha hecho contribuciones excepcionales al progreso de la ciencia, incluyendo ganar el Premio Nóbel de Psicología o Medicina en 1998 por su investigación sobre el óxido nítrico. Su trabajo ha guiado e inspirado a científicos alrededor del mundo.

Un profesor distinguido de farmacología, de la Escuela de Medicina de la UCLA, el Dr. Ignarro trabajó como profesor de farmacología en la Escuela de Medicina de la Universidad Tulane en Nueva Orleans. Antes de dedicarse a la enseñanza, era un científico en CIBA-GEIGY.

El Dr. Ignarro ha publicado muchos artículos y ha recibido el Premio de Investigación Básica de la Asociación Estadounidense del Corazón por contribuciones destacadas al progreso de la ciencia cardiovascular. Fue presentado en la Academia Nacional de Ciencias el mismo año, y en la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias el siguiente año.

El Dr. Ignarro recibió un título en farmacología de la Universidad de Columbia en 1962, y un doctorado en farmacología de la Universidad de Minesota en 1966. Completó una beca postdoctoral de los Institutos Nacionales de Salud en 1968.

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Diario Financiero. Visita Chile CEO de Herbalife

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Lanzamiento Línea Skin Activator Las Ultimas Noticias

Nueva Línea dermatológica de alta Tecnologia para la Piel en base a Productos Naturales, ricos en  Glucosamina, para dejar muy tersa y protegida la piel y para evitar los efectos del envejecimiento

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Reportaje CEO Herbalife Diario La Segunda Digital

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Diario Financiero. Declaraciones del C.E.O de Herbalife

Certifica.comLunes 09 de febrero de 2009, 5:00 AM Empresas

Michael O. Johnson, director ejecutivo de herbalife

La crisis financiera “nos hace una oportunidad de negocios en el hogar”

Isabel Ramos Jeldres

La opción de trabajar de forma independiente es atractiva cuando el mercado laboral se vuelve incierto, como en la actualidad. La crisis presenta “una oportunidad de negocios en el hogar que puede crear posibilidades”, explica el director ejecutivo de la empresa de venta directa Herbalife, Michael O. Johnson, de visita en Chile para participar en un encuentro con 8.500 distribuidores de Sudamérica. Los principales mercados de la firma de suplementos nutricionales son Estados Unidos, México, Taiwán y Brasil, pero para este año apuestan a abrir nuevos mercados y consolidar su presencia en Latinoamérica.

- El jueves se anunció al nuevo director para Latinoamérica, Patricio Cuesta ¿Cuál es la importancia de la región para su empresa?

- Sudamérica es un mercado vital para Herbalife. Lo que estamos haciendo en este encuentro es alinear las responsabilidades de nuestro equipo ejecutivo hacia dos áreas: los distribuidores y las operaciones.

Patricio es un hombre muy talentoso que ha estado con nosotros por más de tres años. Toma tiempo acostumbrarse a esta compañía, por el modelo y el modo en que operamos. A mí me tomó al menos un año, porque venía de una compañía de consumo típica. Los nuevos miembros del equipo tienen que realizar un cambio desde la mentalidad de consumo hacia una mentalidad de distribución.

- ¿Cuál es la diferencia?

- En la mayoría de las empresas orientadas al consumo, se coloca el producto en las vitrinas y se espera que la gente se acerque. Nuestros productos van hacia distribuidores que empujan el producto hacia el mercado. Así es que los métodos típicos de publicidad y marketing no son valiosos, es bueno conocerlos y entenderlos, pero tienes que re-pensar y re-educarte a la forma en que este negocio opera.

- ¿Cuál es la ventaja de este modelo?

- Si el producto se encuentra en una estantería, depende del consumidor entenderlo. Si un producto es presentado personalmente, la estantería te está hablando. Así es que creo que su ventaja es su naturaleza única. Nuestros distribuidores más exitosos son aquéllos que primero se familiarizan con el producto, que tienen su propia opinión sobre cómo funciona, y queremos que esa opinión se convierta en un mensaje estricto, de modo que no sobre vendan. Nos aseguramos de que reciban educación y entiendan cuáles son las características y beneficios de los productos, la ciencia, doctores e investigación detrás de ellos.

Crisis como oportunidad

- Van a entregar sus resultados de 2008 a fines de febrero ¿qué proyectan?

- Cosas buenas. 2008 fue un año muy positivo. La situación de la economía tuvo impacto en algunos de nuestros mercados, pero en otros nos está yendo muy bien.

- ¿Qué proyectan para 2009?

- Mi meta para 2009 es que sea mejor que 2008. Será un año difícil, pero abriremos nuevos mercados hacia fin de año. Estamos desarrollando una infraestructura IT que ha ralentizado parte de nuestro crecimiento, porque teníamos que integrar a todos en la misma plataforma, pero estará lista a fin de año.

- ¿Cómo ven la crisis, como una oportunidad, un desafío o una restricción?

- Personalmente estoy preocupado por quienes han perdido su trabajo, pero tenemos una oportunidad de negocios en el hogar, que puede crear posibilidades. Esta es una oportunidad para que la gente tome buenas decisiones alimenticias y a un nivel económico que les permita reemplazar una comida más cara y poco nutritiva con algo más barato y nutritivo. La oportunidad de negocios crea un camino alternativo para las personas que no han encontrado una compañía o las oportunidades que esperaban. Esta compañía está situada en la intersección correcta entre lo que llamo salud y riqueza.

- Se ha criticado la forma en que opera la compañía, que sería una pirámide…

- Eso no tiene fundamento. Una pirámide es donde trabajas con un esquema de Ponzi en que tomas el dinero de una persona para pagarle a otra. Nuestra firma se basa en el consumo de productos, la venta de productos a consumidores. Nuestra empresa se basa en la integridad.

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